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瑞星杀入企业级市场 国内安全厂商叫板洋品牌
www.rising.com.cn  2002-8-14 9:06:46  信息源:不详
    (解放日报 杨立群 2002/8/14)

    有人作过一个这样的比喻:假如把防病毒产品比成人身体中的抗体和疫苗的话,那么防火墙和入侵检测产品则可以看作是穿戴在人身体上的安全帽和防护服。病毒的侵害需要抗体和疫苗进行抗衡,而黑客与恶意程序的攻击,则象来自外界的物理性伤害一样,必须依赖于可靠的“安全帽”和“防护服”来进行抵挡。

    国内安全市场长期以来的格局是,象金山、瑞星、江民等国内安全企业卖“抗体”和“疫苗”———低端的单机版反病毒产品,而“安全帽”和“防护服”这样的高端企业级网络安全产品却几乎清一色挂着赛门铁克、CA、NAI等洋牌子,大家分而治之,井水不犯河水。难怪人们想到中国的信息安全产业,总是与反病毒联系在一起,甚至有人惊呼,中国有网络,但没有网络安全!

中国的信息安全产业急待“破局”!

    2000年11月,瑞星率先转战网络版反病毒产品,今年7月,又正式发布了企业级防火墙产品和入侵检测系统,除了成为国内首家、全球第四家拥有从单机版、网络版反病毒软件、企业级防火墙、入侵检测系统的全系列信息安全产品厂商外,瑞星也表明了它的姿态:要直指企业级高端市场,与洋品牌争一争高下。

    其实与洋品牌相比,国内厂商却占了天时地利的优势。洋货倒可能有水土不服的缺陷。

    针对国内病毒的处理,国外企业一般的流程是,用户反应———确认———反馈到国际总部———分析并紧急处理———回馈国内机构———汉化———用户升级,而且很多产品靠代理商销售,类似的服务由代理商来做,反馈的速度就更慢了,因此处理的的速度往往要比国内厂商慢一拍;而国内企业呢,除了渠道和服务的通畅,这几年在技术上的投入和积累,已有了与洋品牌打擂台的资本。

    国外信息安全企业在中国的销售业绩也并不象我们所想象的那样庞大,2001年赛门铁克的销售额是3000万、NAI和CA是2000万、趋势和熊猫则在1000万左右,而瑞星达到8700万,其中象征着高端产品的网络版超过3000万。2002年截止到6月份,瑞星已经完成销售额6000万,其中网络版与单机版的比例已经达到51%:49%,网络版的销售额已经超过了任何一家国外公司。

    走出去,海阔天空。除了在国内市场上与国外信息安全巨头一决高低,羽翼渐丰的国内安全厂商已经不“安分”于国内市场,开始把目光盯上了更大的国际市场。瑞星老总刘旭就毫不讳言他的大“胃口”,“目前对瑞星而言,更具竞争力的对手是赛门铁克、NAI、CA等国外巨头”、“瑞星的目标,是做世界第五”———实际上,瑞星早已在为它的下一个“破局”谋篇布阵:5月15日,瑞星杀毒软件香港版在香港市场上市;为了进军日本和台湾市场而与相关企业的洽谈也在紧锣密鼓地进行中;瑞星产品也已经先行一步“国际化”———瑞星杀毒软件2002版除了中文简体、繁体版本,还有了英语、日语版———也许,瑞星要争全球第五的目标只是个可以预见的时间问题。

    加入WTO后,国内安全企业更多听到的是“狼来了”的警告,也许,在直面国外巨头的时候,我们也应该正视自己,我们与国际巨头的距离,也许真的并不太遥远。




信息安全 源自瑞星